Uczestnicy szkolenia poznają metody planowania, szacowania oraz monitorowania kosztów i harmonogramu. Zapoznają się z metodą ścieżki krytycznej i metodą wartości wypracowanej dla kontroli harmonogramu i kosztów.
Szkolenie przygotowuje do profesjonalnego zarządzania zespołem programistycznym, zwracając uwagę na projektowe podejście do pracy członków zespołów IT. W trakcie szkolenia zwrócona zostanie uwaga na to, czym różni się projekt programistyczny i zarządzanie nim od innego typu projektów i zarządzania nimi. Uczestnicy będą mieli okazję do przeanalizowania konkretnych zagadnień z przykładowych sytuacji z życia zespołu programistycznego oraz przećwiczenia nabytych umiejętności w trakcie indywidualnych i grupowych ćwiczeń.
W trakcie szkolenia będą także poruszane tematy z zakresu umiejętności miękkich: pracy zespołowej, komunikacji, postępowania w sytuacjach kryzysowych i konfliktowych.
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie planowania i zarządzania zespołem programistycznym. Przekazane metody oraz wskazówki powinny ułatwić takie przegotowanie działu produkcji oprogramowania, by jego prace przebiegały efektywnie i z minimalną liczbą zakłóceń.